Le management de transition est une solution managériale qui consiste à confier provisoirement la direction d’une organisation, d’une entreprise, d’une filiale, d’un département ou d’une branche à un dirigeant opérationnel externe, généralement pour amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement.
Description
Le manager doit mettre sa disponibilité, son écoute et sa flexibilité au service de l’entreprise. Ses compétences lui confèrent une légitimité indéniable pour diriger provisoirement une entreprise,
une filiale ou un service. Il peut remplacer temporairement un directeur dont le rôle est essentiel pour guider des actions innovantes lors d’un changement majeur dans l’organisation et les procédures.
Les chefs d’entreprise qui font appel à des managers de transition sont confrontés à deux types d’événements :
Le départ ou l’absence d’un cadre.
Le changement d’organisation.
Il est fréquent que l’entreprise ne dispose pas des compétences nécessaires en interne. Cela concerne la gestion de crise, la fermeture d’un site, une fusion-acquisition, un développement à l’international,
la recherche d’une optimisation fiscale, une introduction en bourse et d’une manière générale toutes les restructurations de services qu’impose la transformation digitale.
